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19楼ID:
1.我们的产业性质是什么类型？(可复选)
制造业
服务业
代理业
商场百货业
物流业
事业单位(国家机构)
娱乐业
学术研究业
文教业
信息IT业
餐饮饭店业
金融保险业
电信业
网络业
连锁业
房地产
服饰业
其它
2.请问贵公司在业界排名？(请先勾选区域再勾选排名，若为国际或跨国企业请多填写第5题)
(限制选择2项)
全球
亚洲
国内
当地
1~3名
4~10名
11~20名
21~50名
51~100名
101名以上
不清楚
3.请问贵公司培养一名有能力的管理者通常要花多少时间？
3个月以下
3~6个月
6~12个月
13~18个月
19~24个月
24~30个月
30个月以上
4.请问贵公司对晋升管理者的做法？(可复选)
内部讨论交由高层决定
评议小组最后决定
老板或高层决定
上司推荐
内部考核
竞赛选拔
毛遂自荐
用年资晋升
按辈份晋升
凭能力或战功决定
先养成接班人计划再决定晋升
以专业度晋升
5.请问贵公司建立管理机制通常是凭借？(可复选)
管理系统或工具
请外部公司设计
按业界标准
高层共同决议
视状况
高层直接制定
以企业模式制定
全球统一规范
员工的建议
人为管理
6.目前贵公司对管理者适才适所的配置采用什么方法？(可复选4项)
(限制选择4项)
人为经验
以专业度
此人过往担任的职务
用测评工具
面谈
智力测验
情境模拟
建立标准化选人
笔试
推荐
7.请问贵公司每年管理型团队的流动率约为多少？
0％
1％~5％
6％~10％
11％~15％
16％~20％
21％~30％
31％~40％
41％~50％
51%以上
8.请问贵公司投入管理者培训每年平均花费？
500元以下
501~1,000元
1,001~3,000元
3,001~6,000元
6,001~9,000元
10,000元以上
20,000元以上
30,000元以上
9.请问贵公司管理型团队在工作中最容易发生的问题？(可复选)
不会计划
沟通不良
本位主义
不懂管理
不重视风险
配合度不高
不爱表达
缺乏执行力
忠诚度不够
诚信出问题
没有斗志
缺乏主动
常唱反调
能力不足
容易偏激
私人问题太多
被部属常抱怨
制造困扰
缺乏自我管理
专业不足